Au sein de notre filiale EMC située à Achères (78) et dans le cadre d'un projet client dans le 94, vous intervenez en qualité de manager du BE mécanique. Vous aurez en charge les missions suivantes :

Pilotage de l’activité Bureau d’Études Mécanique

• Déployer les solutions techniques de son périmètre au sein des projets.

• Piloter l’avancement des activités du Bureau d’Études Mécanique.

• Arbitrer les priorités, identifier les risques et sécuriser les jalons projet.

• Garantir l’atteinte des objectifs sécurité, qualité, coût, délai et performance.

• Veiller à la montabilité des ensembles et à la faisabilité industrielle des composants.

Management d’équipe

• Encadrer, animer et développer l’équipe Bureau d’Études Mécanique.

• Accompagner la montée en compétences via la formation, le coaching, le recrutement et la mobilité.

• Mettre en place une organisation robuste entre les sites et les équipes internationales.

Conception, validation et expertise technique

• Piloter les revues de conception lors des phases de convergence produit/process.

• Valider les livrables techniques : plans, chaînes de cotes, maquettes numériques, nomenclatures, dossiers techniques et dossiers de justification.

• Garantir la robustesse des solutions mécaniques et piloter la résolution des problématiques techniques.

Interface usine, industrialisation et fournisseurs

• Assurer la convergence produit/process avec les sites industriels.

• Accompagner les industrialisations, transferts de production, modifications série et évolutions produit.

• Collaborer avec les achats et les fournisseurs dans le suivi technique des pièces et composants.

Administration des données techniques et des outils

• Administrer l’environnement SolidWorks PDM : structure documentaire, workflows, droits d’accès, gestion des versions/révisions et qualité des métadonnées.

• Garantir la cohérence entre CAO, PDM, plans, nomenclatures et documentation associée.

• Administrer les données techniques dans l’ERP Infor LN : articles, nomenclatures, codification et cohérence produit/process.

• Fiabiliser les interfaces entre SolidWorks PDM et Infor LN.

Stratégie technique et amélioration continue

• Définir la stratégie technique : roadmap, standards, solutions et moyens.

• Développer et capitaliser les outils, méthodes, procédures et processus métier.

• Réaliser une veille technologique et des benchmarks.

• Construire les tableaux de bord et piloter les plans d’amélioration continue.

Gestion des ressources et du budget

• Élaborer et suivre le budget prévisionnel du secteur.

• Identifier les besoins en sous-traitance, logiciels, équipements et moyens d’essais.